9月25日下午，青浦工业园区举办“沁园学堂”第五期读书分享会。园区纪委书记赵春慧、副总经理戴倩倩出席活动，相关党支部负责人参加分享会。

分享会上，7位青年围绕IT互联网产业、财政体制、基层治理、人际沟通、博弈基础原理等主题，结合岗位实际畅谈读书感悟。分享内容既有对产业发展趋势的前瞻研判，也有立足日常工作的复盘思考。大家以书为镜、检视自身，从重塑思维模型、优化工作习惯，到更新服务理念、革新招商逻辑，做到源于书本、归于实践。大家在分享中碰撞观点、在倾听中启发思路，将书中理念与岗位实践有机融合，让阅读成为提升业务能力的“动力源”，充分展现了园区青年勤学善思、知行合一的良好风貌。

“沁园学堂”将不断丰富活动载体、拓展分享主题，推动阅读成果从“纸上”落到“事上”。让更多青年把读书作为一种工作方式、一种成长习惯，在阅读中开阔眼界、在交流中启迪思路、在实干中检验所学，让书中的理念真正转化为破解业务难题的实招硬招，为园区高质量发展积蓄更多青春力量。

学员分享

新一代信息技术+X组刘一喆（创业投资）

《浪潮之巅》这本书讲的是各个科技巨头企业的兴衰起落。对我的两点启示：一是现在我们不能只躺在土地招商的舒适区，要从谈判专家转型为行业研究者。二是我们要从"房东"变为"生态构建者"，用好青浦区位与长三角红利，让产业链、产学研、人才资本协同共生。我们需要持续学习产业、看准浪潮、提前划桨。

综合提升一组劳依超（经济发展部）

学习《以利为利：财政关系与地方政府行为》这本书，了解在中国，政府对于理解经济和社会发展的重要性毋庸置疑。改革开放以来的不同发展阶段，中央和地方的关系差异较大，但地方政府的公司化行为和谋利倾向令人更加印象深刻，也给中国政治和社会带来了巨大的影响，体现在中央对地方逐步失控、农村基层政权空壳化、快速城市化伴生的金融风险和社会风险。这本书让我了解了政府买卖土地获取财政收入背后的机制，也让我懂得了用更加宏观的视角对现象展开分析，从而获得更加深刻的见解。

综合提升二组蔡亦晗（青浦商城）

本次分享《基层中国的运行逻辑》，该书依托大量一线调研案例，剖析县乡村治理模式。书中提出基层并非单纯执行末端，而是衔接顶层设计与现实的枢纽，阐释了 “上下同治”与条块关系的运行逻辑。结合税务统计岗位实际，工作中既要落实政策要求，也要收集企业涉税堵点并做好双向反馈。阅读后让我学会共情基层，懂得工作既要坚守原则底线，也要结合实际灵活处理，理性看待工作推进中的现实问题。

综合提升三组刘高阳（浦西建设）

读《关键对话：如何高效能沟通》有感：这本书讲的是高风险、有分歧、情绪激烈的对话怎么谈。结合我做房管局房屋修缮项目的体会，最深的两点：一是跟住户沟通，别先撇责任，先想着解决问题，态度放下来了，话就好谈了；二是对内协调，开完会必须落到责任人、时间点上，别光停在嘴上。沟通不是天生的本事，是可以练的。

综合提升三组池陈彧（浦西建设）

读完《关键对话：如何高效能沟通》，收获颇丰。本书聚焦高风险、高情绪沟通场景，指出沟通重在营造安全氛围、实现观点共享。结合园区浦西建设前期部岗位，日常办理政府投资项目手续常遇多方分歧、沟通僵局。以往我易陷入妥协或争辩的困境，如今明白需要换位思考，兼顾审批部门合规要求与项目工期需求，以客观事实开展双向沟通。今后我会将书中方法运用到工作中，精细做好手续协调，助力项目规范高效落地，服务园区，服务青浦高质量建设发展。

综合提升四组张梦雅（综服办）

《博弈论》打破了我对博弈论仅用于商业竞争的固有认知，其核心是理性判断、科学取舍、谋求共赢，十分贴合园区产业服务工作。书中囚徒困境启示我们引导企业错位协作，化解行业内卷；智猪博弈提醒我们对龙头与中小微企业分层分类精准服务；猎鹿博弈教会我们构建政企发展共同体，实现双向共赢。博弈不是争输赢，而是着眼长远做好平衡。今后我会把博弈思维融入岗位实践，理性处理工作难题，做实企业服务，助力园区产业高质量发展。

综合提升四组龚子昂（综服办）

读《博弈论》最大启示：日常沟通本质是一场场博弈。破“囚徒困境”，需建立长期重复博弈预期——率先释放善意，保留“有条件报复”；求“纳什均衡”，应换位思考对方的支付矩阵与底线，扩大共同蛋糕，把零和对抗转为非零和共赢；治信息猜忌，须主动发出“可信承诺”，用量化节点与风险预案替代空洞口号。高情商的沟通，归根结底是高理性的策略选择。